设施学习及发展标志

设备培训

员工:今天学习.  领导明天.

大学设施部致力于提供一流的服务和保持清洁, 安全的环境. 这方面的一个关键组成部分是我们承诺为我们的员工提供各种类型的培训.  每个工作人员都有机会参加专业发展研讨会, 通过计算机素养培训 信息技术部 技术培训及发展服务健康和安全培训通过 环境健康与安全办公室,信息丰富的人事研讨会通过 人力资源司,以及职业技能培训.

校园周围有电脑工作站,方便员工使用. 这些车站,被称为 “连接角” 24/7全天候供设施人员使用 基石 培训,还是要访问的 工作日 人力资源系统.

设施员工培训

大学设施支持并鼓励其员工利用培训和专业发展机会来提高工作技能, 促进职业发展, 并扩大该司的知识基础.

资格

合格的员工

分类, 不保密的, 在体育彩票外围平台州立大学全职工作一年或一年以上的管理人员有资格参加直接适用于其工作职责的专业发展和/或培训活动. 会议或课程必须与员工目前的职位或职业潜力直接相关.  员工在受雇于体育彩票外围平台州立大学期间必须注册课程,并在付款时具有合格的员工身份.

如果职位要求,员工是否需要参加培训.

不合格的员工

符合基本资格要求但在试用期内的全职员工, 无薪休假或纪律状况不符合报销条件.  如果个人的工作表现不能保持至少令人满意的等级,则没有资格获得报销.  兼职, 临时, 学生, 合同员工没有资格参加这个项目.

如何申请培训
  1. 该员工将填写所有部门和大学的表格,并提交给他或她的部门经理批准. 如果员工被他或她的经理分配到一个发展课程, 经理将代表员工填写表格并签署他或她的批准.  所有表格都必须包括会议或开发过程以及相关旅行的书面信息, 住宿, 并且注册费用直接从主办机构和其他指定的授权来源 体育彩票外围平台州旅行条例政策.
  2. 如果得到批准, 经理将填妥的表格交给部门AVP审批. 如果获得批准,AVP将把表格转发给UF学习 & 加工和验证的开发.
  3. 佛罗里达大学学习 & 发展将审查表格, 确认员工有资格参加, 并在转交给副总裁最终批准之前核实资金是否到位.
  4. 如果在审查表格后, 发展机会或会议被视为不直接适用于该员工的工作, 副主席应拒绝该请求. 然后,员工可以选择在他或她的个人时间和费用上参加开发活动或会议.
  5. 佛罗里达大学学习 & 开发将通知请求者请求已被批准(或拒绝)。.
  6. 员工将填写一张 花的授权 工作日表格. 此表格将要求VPUF在任何旅行之前批准.
培训后报销程序
  1. 活动结束后,员工必须提交出席证明. 员工还必须在他或她返回工作岗位的五(5)天内提供一份关于所学内容的书面报告.  未能在指定时间内提供完成证明和书面报告的员工将承担支付活动费用的责任.
  2. 员工将准备一份 费用报告 根据学校的指导方针,并附上所有必要的收据.  的 每日GSA费率 餐费津贴要用几页纸.  特别注意第一天和最后一天的膳食津贴和杂费,这些津贴和杂费减少到GSA每日费率的75%.  审批工作流包括您的经理, 设施培训和发展经理, 负责大学设施的副校长, 和设施财务管理总监,然后提交应付账款.
培训表格及资源

http://www.01001111.net/policies/all-policies/travel-regulations/

  • 大学设施培训申请表 -使用此表格启动培训申请流程.
  • 大学设施商务差旅 & 费用政策附录 -请参阅佛罗里达大学副校长关于2019年7月更新的旅行和费用政策的备忘录.
  • 费用报告 -请使用此表格报销您之前在工作日提交的支出授权中列出的费用.
  • GSA的网站 -请参考本网站按城市或邮政编码搜索,以获得正确的费率,以正确估计您的每日费率(您可以在住宿上花费多少钱), 餐, 每日杂费).  这些费用取决于你要去的城市.
  • POV里程报销率 -如果你驾驶私家车去训练, GSA的私人车辆里程报销率网页列出了正确的里程报销率. 记得要 & 保存通行费和停车费的收据. 你需要把它们附在工作日的费用报告上.
基石在线LMS

2016年10月,大学设施实施了基石学习管理系统(LMS). 基石允许大学设施工作人员参加在线培训课程,并作为跟踪该部门所有培训活动的存储库.

请与 夏奇拉杰克逊学习及发展办事处 寻求协助 基石.

设施适应和入职

欢迎来到体育彩票外围平台州立大学. 大学设施不仅仅是一个工作场所. 我们在体育彩票外围平台州立大学打开机会的大门,我们很高兴能分享大学设施的使命.

设施101工场  是为了向员工介绍我们部门的文化.  新全职员工必须参加所有的适应和入职活动.  在研讨会上交流的信息包括组织结构, 命名法, 角色, 责任, 员工期望和大学文化. 主管必须在研讨会前一周登记与会者.

大学设施适应和入职努力:

  • 欢迎员工加入本部门.
  • 通过建立有关大学历史的知识基础,帮助员工发展积极的工作关系, 任务, 愿景, 价值观和文化.
  • 教育员工了解他们的角色,以及他们的贡献如何有助于实现大学的目标.
  • 提供有关大学政策、程序和运作的信息.
  • 为每位员工提供资源、帮助和成长路径.
  • 创造一种在大学设施工作的兴奋感.

设施101车间指导老师: 夏奇拉·杰克逊,设施培训经理 & 发展

车间 地点: 设施维修楼1380室

操作车间指导老师: 杰奎琳·阿尔瓦雷斯
车间位置:
设施维修大楼-小瀑布市丁香路147号

员工表彰计划:表彰大学设施中的闪亮之星

大学设施在六月举办年度员工表彰活动, 员工的领导能力在哪里, 教育, 工作表现, 卓越的工作创造力, 团队合作, 服务里程碑被突出显示.  最高的荣誉 约翰W. 丹尼斯领导奖, 授予工作五年或五年以上并表现出卓越领导能力的员工, 服务, 激励, 开展具有广泛影响的合作.  它是为了纪念约翰·丹尼斯而命名的, 他是一名锁匠,也是IFPTE当地195谈判单位的前主席,从1972年开始在体育彩票外围平台州立大学工作,直到2012年去世.

凯文·莱波雷获得2023年约翰·丹尼斯奖

副总裁康诺利, 约翰·丹尼斯家族和去年的获奖者, 撒母耳索伯恩, 祝贺2023年约翰·丹尼斯奖获得者, 凯文Lepore

约翰W. 丹尼斯领导奖得主

2023 – 凯文Lepore、大厦管理服务专员、设施维修 & 工程

2022 – 塞缪尔·索伯恩四世,汽车修理工,车队服务

2021 – 尼古拉·萨巴蒂诺和罗莎·萨巴蒂诺、客房服务

2020 – 斯蒂芬·鲁杰罗场地、移动和活动支持服务

2019 – Bijo约瑟夫、邮政服务

2018 – Yvelices Nunez、穿梭巴士服务

2017 – Liliam Turino,客房部/SCATH

2016 – 杰梅因Jeffries、搬家服务/校园

每年在大学设施部会议上颁发以下奖项: 荣誉奖项, 红鹰服务奖, 星级服务奖, 研究生奖, 服务里程碑奖, 约翰W. 丹尼斯领导奖.  的 awards eligibility cycle is from July 1 through June 30; however, Kudos奖全年接受提名,并在收到提名后向员工分发证书.

员工认可政策员工认可提名表格

S.O.S. 活动:发现、拥有和解决校园维修问题

问:如果你看到东西坏了该怎么办, 不合时宜的, 或者你只是知道, 或感觉, 是不对的?

A:将问题报告给 客户服务中心 或者你的主管,这样他们就会采取适当的措施来确保问题得到解决.

大学设施很高兴实施员工意识运动S.O.S.看到了吗?. 拥有它. 解决它.  S的目标.O.S. 是提高员工对日常校园维修问题的认识,并通过向有关方面报告问题来帮助维护我们的建筑物和场地安全-即使这些问题超出了你的日常职责范围.

你准备好了吗.O.S. 挑战?

员工的新闻

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地点:
丁香道150号